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Certificação
Master Leadership
05, 06 e 07 Junho 2025 | Lisboa | Presencial
O Porquê

​Quero entregar-te aquilo que aprendi ao longo de 30 anos de experiência no mundo empresarial, liderança de equipas e Coach de centenas de líderes para que possas te tornar um gestor e líder mais forte, consciente e eficaz.

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Quero que evites os erros que cometi, que os possas antecipar, ganhar tempo, confiança e reputação mais cedo. 

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Ninguém me ensinou o quanto impacta na liderança o desenvolvimento pessoal, mas sabem, faz uma diferença enorme. Vamos com certeza aprimorar as habilidades técnicas, mas vamos principalmente trabalhar o que faz disparar a tua liderança, aprofundar a compreensão das relações humanas e capacitação de equipas de alto desempenho. A evolução pessoal do líder impacta diretamente nos resultados da empresa.

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A Certificação que pode revolucionar a tua liderança!

Filipe Jeronimo sentado

Filipe Jerónimo

Filipe Jerónimo é Autor, Coach e Trainer, especialista em potenciar líderes através do treino mental de alto impacto. 

Licenciou-se em Gestão de Marketing pelo IPAM, concluiu também o CAGE na Universidade Católica em Gestão de Marketing e uma certificação em Business Mastery. Adquiriu também várias certificações internacionais na área do Coaching e da PNL. Empresário durante vários anos e diretor comercial em várias empresas nacionais. Apesar do sucesso alcançado sempre sentiu paixão em fazer evoluir pessoas e criar impacto nas suas vidas. Atualmente dedica-se em exclusivo ao Coaching, à formação em empresas e ao desenvolvimento de líderes. 

A Liderança é a optimização constante

A liderança é a capacidade de optimização constante, é a capacidade de influenciar, motivar e guiar um grupo de pessoas em direção a um objetivo comum. Para que isto aconteça tem de ser exercida por alguém que inspire confiança, tome decisões assertivas e cuidadas e demonstre habilidades de comunicação e inteligência emocional.

coaching
A entrega
IEmocional
Gemocional
comunicação
equipa
lcoaching
soluções
Como vou ajudar

No mundo empresarial em constante mutação, os desafios da liderança transcendem as meras questões operacionais. A gestão bem sucedida de equipas e a adaptação às dinâmicas do mercado exigem não apenas competências técnicas, mas também habilidades de inteligência emocional, e uma visão estratégica ampla.

 

Nesta certificação abordaremos os principais desafios enfrentados pelos líderes e exploraremos como a inteligência emocional, a gestão emocional, a comunicação eficaz, o coaching, o desenvolvimento da equipa e a entrega de soluções impactam diretamente o sucesso da empresa.

 

Para que possas ser um líder completo e perceberes quais os teus défices e onde tens de melhorar ou ajudar a implementar mudanças em ti ou na equipa vou partilhar contigo aquilo que considero essencial um líder saber para dominar a arte da liderança.

 

A Certificação Master Leadership, modelo que vou propor, tanto é adaptável a lideres de uma média ou grande empresa nos mais variados setores de atividade. Vai potenciar resultados imediatos, seja na liderança de uma indústria de rolamentos, numa empresa de serviços de higiene ou numa petrolífera. Vou partilhar contigo conteúdo, estratégias e ferramentas para teres sucesso como empresário ou líder em qualquer organização e otimizares o que é necessário para chegares ás pessoas e fazer da tua equipa, uma equipa de excelência.

 

São 35 anos de experiência como empresário, diretor comercial, milhares de horas como Trainer de líderes e organizações e Coach de centenas de líderes, empresários e CEO´s condensados em 3 dias exaustivos de aprendizagem. Conto contigo?

Problemas recorrentes

Do líder (alguns):

  1. Não consigo cumprir com o planeamento a que me propus

  2. Com tanta solicitação, não tenho tempo para pensar a equipa

  3. Digo as coisas, mas tenho de andar sempre em cima para acontecer

  4. Ando totalmente stressado, ansioso, as coisas não avançam

  5. Tenho receio de chamar a atenção, ser mais assertivo

  6. Precisava ser mais flexível, mas o erro tira-me do sério

  7. Muitas vezes fico sem saber como motivar a equipa a ser melhor

  8. Fica difícil não ter a equipa que preciso e na quantidade que preciso

  9. Não consigo equilibrar a vida pessoal com a profissional

 

Da equipa (alguns):

  1. Dizem que perceberam, mas depois não perceberam nada

  2. Não consigo que a equipa se comprometa com os resultados

  3. Há pessoas na equipa que não querem sair da zona de conforto

  4. A comunicação é baixa e na defensiva, têm medo de se expor

  5. Há elementos que são fracos mas se julgam fantásticos, depois espantam-se com a avaliação

  6. Alguns elementos só fazem as coisas de uma forma e ainda acham que fazem muito

  7. Estão há espera que o líder dê a solução, não pensam possíveis soluções

  8. A equipa não funciona como equipa, é cada um por si

  9. Certos elementos não olham o objetivo, apenas ao seu bem-estar

Programa

Inteligência emocional

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  • A Mente descodificada

  • Níveis aprendizagem da mente

  • O Consciente e o inconsciente

  • Acesso ao inconsciente

  • Pensamentos e resultados

  • Mapa da realidade

  • Identidade – Conhecer a pessoa

  • Propósito a desvendar

  • Contexto faz diferença

  • Referências como impacto

  • Regras que acrescentam valor

  • Valores que nos suportam

  • Crenças que validamos

  • Hábitos e suas âncoras

  • PNH - Princípios necessidades Humanas

Gestão emocional

​

  • Observar e pensar – reconhecer as emoções

  • Autocontrolo – reativo / proativo

  • Gerir estados emocionais c/ PNL

  • As 5 feridas emocionais

  • As 5 linguagens das emoções

  • Emoções e suas frequências

  • Ferramentas para alterar as emoções negativas

  • A automotivação para manter atitude positiva 

  • Proximidade – Baixar resistência

  • Rituais diários - estado emocional positivo

  • Meditação – Uma forma diferente de gerir o estado emocional

Comunicação eficaz

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  • Modelo de comunicação de sucesso na liderança

  • Os 3 tipos de comunicação que influenciam na liderança

  • 2 Ferramentas para comunicar com empatia e confiança

  • Verificação na comunicação

  • Padrões comportamentais do líder e equipa

  • Como gerir comportamentos na equipa

  • Escuta ativa – A comunicação invisível do líder

  • Acuidade sensorial - 5 sentidos

  • Calibração – Pistas de comportamento do inconsciente

  • Princípios influência humana

Leader Coaching

​

  • O Coaching como metodologia do líder / equipas

  • Os pressupostos do Coaching a ter em consideração

  • Coaching e Mentoring - A diferença

  • O que não é Coaching – atividade e ação

  • A base do Coaching para atuar em equipas

  • 3 Modelos de Coaching para líderes

  • Ferramentas de Coaching para resultados

  • A arte das perguntas - A essência do Coaching

  • Criar objetivos de sucesso – Fórmula PESCAR

  • Desenvolver planos de ação – Essencial p/ resultados

Equipa Ideal​​​

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  • Sistema integrado para a equipa

  • Recrutar, Treinar, Performance

  • A história e o comportamento de equipas

  • O líder ideal e suas zonas cinzentas

  • A equipa ideal – Características a promover

  • Ferramentas diagnóstico equipas

  • O que está a faltar na equipa?

  • Gerir equipa mediante o seu padrão comportamental

  • Descobrir o talento da equipa

  • Liderança situacional – os 4 estágios da equipa

  • O feedback e o Follow up – essencial entre líder e equipa

  • Delegar com evolução

  • O jogador A – Modelar como evolução rápida

Soluções práticas

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  • Metáfora A ------ B, o que pode impedir novas soluções

  • Os desafios dos gestores

  • Gestão do tempo real

  • Causas e sintomas – Avaliar a situação real

  • A cadeia de valor – Otimizar processos

  • A espinha de peixe

  • Avaliar a capacidade de trabalho da pessoa

  • A ineficiência da multitarefa e o tempo

  • Dinâmica do gargalo e sua optimização

  • A estrutura – líder – pessoa - função

  • Cognição e seu impacto no trabalho

  • Modificabilidade neural e a tarefa

Testemunho

"O Filipe Jerónimo é um ser humano excecional, profissional de excelência, inspira confiança e entusiasma pela simplicidade, empatia, competência e sabedoria. Sentimo-lo como uma âncora para as empresas, pelo seu caráter perseverante, envolvimento e disponibilidade para os momentos de mudança".

José Oliveira - CEO NCL Viagens

Testemunho

"Muitas vezes pensamos no que os outros poderiam fazer para tornar a nossa vida mais fácil, mas, raramente pensamos no que podemos nós fazer para melhorar o mundo á nossa volta. Aconselho, sem hesitação, a todas as pessoas, o Filipe!"

Fernando Coelho - DC Boticário

Testemunho

"A Certificação com o Filipe foi um bom investimento. Permitiu melhorar e reforçar conhecimentos para liderar colaboradores de uma forma mais responsável e humana e reflexões pessoais para corrigir alguns comportamentos. Valeu bem o tempo e recomendo a Certificação” 

Marco Dias - DC France Air

Opção 1

Certificação Master Leadership

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697€ + IVA

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  • 3 Dias de formação presencial

  • Manual Certificação 

  • Coffee Break

Opção 2

Certificação Master Leadership + Mentoria Elite Group

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1.997€ + IVA

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  • 3 Dias de formação presencial

  • 3 Meses de Mentoria (1h por semana)

  • Manual Certificação 

  • Coffee Break

Certificação Master Leadership
05, 06 e 07 Junho 2025 | Presencial | Lisboa
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